REFERENCIAS

• http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/que-se-necesita-para-ser-un-gran-gerente
• Guía aprendizaje práctico tomado de http://66.165.175.211/campus13_20142/file.php/177/Guia_aprendizaje_practico.pdf
• http://empresasaludable.wordpress.com/category/salud-laboral/

Conclusiones y recomendaciones para una buena Gerencia.

Recomendaciones para una buena Gerencia.

http://es.slideshare.net/jcfdezmxmanag/que-se-necesita-para-ser-un-gran-gerente

Primero que todo una buena Gerencia debe tener un Administrador capacitado, con pleno conocimiento del producto o servicio que la empresa este prestando.

Segundo se debe manejar un buen marketing o reconocimiento de la empresa, se debe hacer conocer la empresa, por la actividad que realiza y por el buen funcionamiento de la misma.

Tercero El personal debe ser comprometido con la empresa, un buen clima laboral, tanto con los obreros como con los administrativos.

La Gerencia es un papel importante que realiza un Administrador, llámese este Gerente o Presidente de la empresa; es el encargado de vigilar que todos los procedimientos que se realizan estén acordes con lo programado en las actividades de la empresa. Es quien verifica que día a día todo este marchando con el objetivo Gerencial. Si una empresa no tiene un Administrador comprometido y capacitado en el área que está manejando, no puede ejercer su labor eficaz ni eficiente.

Conclusiones

http://empresasaludable.wordpress.com/category/salud-laboral/

En este trabajo práctico sobre los problemas que generan fracaso en las empresas, podemos entender el grado de importancia que tienen las organizaciones para escoger bien a sus Administradores y trabajadores, porque cuando se tiene claro el perfil de la empresa, se debe tener conciencia del Administrador que se está buscando, siendo este eficiente y eficaz a la hora de poner en práctica todo lo aprendido y el conocimiento que tiene este en el manejo de la organización. LA capacitación es muy importante porque da a conocer la empresa a los empleados y hacer que estos sean parte de ella, comprometiéndose y ejerciendo sus labores con el fin de obtener la meta propuesta.

Problema gerencial que generalmente se puede observar en algunas empresas.

UNO DE LOS TANTOS PROBLEMAS GENERADORES

 DEL FRACASO

Administrador falto de conocimientos

Uno de los problemas gerenciales que normalmente afectan a una empresa es el Marketing, ya que es este quien ayuda al reconocimiento y conocimiento de la empresa en el mercado, haciéndola aún más fuerte, incrementando las ventas, y cuando se detecta el problema es necesario investigar de donde proviene, y es aquí donde encontramos al administrador, el cual es el directamente encargado del manejo de la empresa, pero cuando este no tiene conocimientos suficientes para ejercer su cargo la empresa puede llegar o definitivamente fracasa.

                                       

http://www.cocrear.com.ar/cursos/habilidades_gerenciales_y_

motivacion.html

Problemas Gerenciales

Identificar posibles causas que conllevan al fracaso gerencial.

                                               

• El fracaso empresarial están vinculados con los conflictos y compromisos que adquiere y que enfrentan las empresas, siendo estos de carácter externos e internos

• Falta de fondos:

                          

                    

Cuando en la planeación de la empresa no se tienen en cuenta improvisos y que solo se cuenta con lo que se debe hacer, puede ocasionar fracasos ya que cuando  se realizan otros gastos, disminuye el capital de la inversión.

• Calidad en los productos ofrecidos:

porque cuando se empieza a realizar un producto de buena calidad, hay que seguirlo haciendo igual o mejorarlo, ya que si la calidad va desmejorando, el producto pierde credibilidad y los consumidores empiezan a dar mala referencia del producto en particular.

• La falta de experiencia del sector administrativo y de mano de obra:

                   Porque cuando se crea una empresa, es necesario tener experiencia o por lo menos tener una idea de ella, ya que si no se sabe de qué trata dicho producto o servicio este tiende a fracasar porque si no conoces no tomas buenas decisiones. 

• Fallas administrativas: 

             Porque la comunicación en una empresa es                muy importante y más si se trata del área                  administrativa, ya que es la que toma las                  decisiones más importantes sobre el                          producto o servicio.

• La pertenencia de los empleados y controles internos:                                                                                 Cuando un empleado no tiene pertenencia con la empresa, es capaz de dar a conocer el producto por fuera de la empresa sin autorización, haciendo que pirateen el producto antes de que la empresa lo saque al mercado.

• Liderazgo:

                                         

             El principal error de una empresa que la lleva directamente al fracaso                es no tener un buen Liderazgo, porque es importante contar con un                  líder del cual se puede aprender y seguir ordenes, cuando el líder no es              una persona capaz de manejar personal y los inconvenientes dentro de              la empresa esta fracasa porque no se solucionó a tiempo la dificultad.

Capacitar a personal: se debe capacitar el personal según su área de trabajo, ya que si esto no se realiza ocasionaría fallas contundentes que afectarían de forma negativa a la empresa, llevándola al fracaso.

El clima laboral: Es importante manejar un buen clima laboral, ya que cuando hay muchas discordias entre compañeros, la  información no fluye de manera agradable y se empieza a distorsionar, ocasionando errores en los planteamientos de la compañía y por ende el fracaso de una organización.